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YSC数控刀柄

YSC数控刀柄品质缔造未来(http://www.szhlsk.com)

 
 
 

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深圳市哈量数控设备有限公司?(http://www.szhlsk.com)集CNC机床附件、工具刀具、量具量仪贸易与数控刀具刀柄制造为一体的企业.长期与台湾及国外知名品牌合作,并设有合资制造工厂,有国内各知名品牌企业做保障

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哈量数控打造创新型90团队  

2015-10-10 15:12:13|  分类: YSC数控刀柄 |  标签: |举报 |字号 订阅

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       依赖经验是用传统的思维模式,不理会环境的改变,一味地以观念中现有的方式方法做事。
       然而,正是那些曾经让人成功的经验方法把我们带到了效率降低、利润锐减的境地。
       相信并依赖经验使领导者产生行为惯性,这是惯性思维的结果。
       如果领导者的头脑中只有惯性思维,那么,思维惯性便成了一个思想枷锁。
       当管理者处理惯性事物及老问题时,不必创新,只需顺着思维惯性即可。
       但是,领导者面临的更多的是新情况、新问题,这样一来思维的惯性便成了陷阱,阻碍新观念、新思维的形成。
       这正如法国生物学家贝尔纳所说:“妨碍人们学习的最大障碍,并不是未知的东西,而是已知的东西。”
       事实上,任何新观念、新规则都是一时的,随着时代的进步。任何新事物也终究要转变为旧事物。
       作为管理者一定要记住:忘记经验往往比牢记经验更重要。只有这样,才能跳出“行为惯性”的怪圈按,才能选好跳出“行为惯性” 的方向,才能脱离“思维惯性”的襟固,才能真正的做到突破。
       我们YSC数控刀柄,深圳哈量数控公司一直积极倡导创新,思维创新,人力资源的创新,大胆起用新人,是大家有激励,有竞争,发挥90后的个性思维和能量,从而主动去赢得市场。 
哈量数控打造创新型90团队 - YSC数控刀柄 - YSC数控刀柄
 

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