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深圳市哈量数控设备有限公司?(http://www.szhlsk.com)集CNC机床附件、工具刀具、量具量仪贸易与数控刀具刀柄制造为一体的企业.长期与台湾及国外知名品牌合作,并设有合资制造工厂,有国内各知名品牌企业做保障

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利润依赖每一位员工的意识  

2015-10-13 09:47:26|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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浪费必然会导致公司的资源被流失、被淘空,造成巨大损失,影响公司发展,最终也会影响到你自身的利益与发展机会。因此,浪费无论是对公司还是对你来讲,都是一种致命的坏习惯。 
利润依赖每一位员工的意识 .
    韩国著名企业家金宇中曾经说过“浪费是危险的,而且会变成坏习惯。浪费金钱不只危险,更影响人们的精神状态:人对努力工作失去兴趣,只关心眼前的享受与刺激;他们喜欢幻想更甚于工作。牺牲勤劳和节俭,甘为懒散和奢靡的诱惑捕获;他们不愿脚踏实地地努力点滴积累,期待不劳而获。这种精神状态导致人性的堕落和腐败,最终导致个人和企业的衰亡。” 
    现在的市场环境已经进入了微利时代,而且平均利润率会越来越低。很多公司人士认为利润是经营层的责任、管理者的责任,如果公司利润下降,那是经营方略、管理手段的失误。如果因此导致员工降薪甚至裁员,员工们还会把一腔怨气洒向经营层。但是,在微利时代,利润实际上不仅仅是管理者的事,它仰赖每一位员工在工作中随时保持利润意识、成本意识,增效节耗、开源节流。没有员工的主动意识,经营层纵有再好的方略与思路,也只能徒叹奈何。 
  北京长江幕墙公司是京城幕墙行业的著名企业,年营业额十几个亿。公司经常对员工进行效益意识的培训。 
  总裁助理刘钰有一次在一个生产车间看到一名员工没有按照规范摆放工具,马上严肃地要求这名员工纠正。 
  “你知不知道这样会损害工具的寿命?” 
   员工回答:“我知道。但是这样放更顺手一些。再说,也不会对工具有大的损害,浪费不了几个钱。” 
   下班以后,刘钰留下这个车间的所有人员,严肃地讨论了这件事。他说:“公司要求规范地摆放工具,必然有公司的考虑,不是有意增加大家的不便。这件工具并不值太多的钱,使用寿命短上一两个月,似乎也浪费不大。但是,如果每个员工都缺乏成本意识,全公司的浪费就很大,我们今年的工作主题‘效益年’就成了空话。当然,最后就会影响到你们的奖金。你们不希望看到这种情况吧?” 员工们大受震动。最后,失误的员工扣发当月奖金,车间的负责人受到严重警告。
     深圳市哈量数控设备有限公司,本着合作共赢,共圆梦想的经营理念,狠抓成本控制,通过这个故事教育和引导员工时刻牢记成本就是利润的思想;努力制造出,经得住市场考验的优质产品!永远铭记YSC数控刀柄品质缔造未来的基本路线!狠抓质量关!努力为广大的用户服务!
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